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            用人理念
            重事业驱动 重团队精神 重?#23548;?#33021;力 重开拓进取 重工作绩效
            人才发展观
            为适?#31995;?#20154;才提供平台 为能创建平台的人才提供舞台
            择才原则
            根据岗位需求,录用合适的人才;着眼公司的发展,物色、培养和人才。
            人才使用三原则
            识人、用人、容人
            无限的发展空间
            重事业驱动、重团队精神、重?#23548;?#33021;力的用人理念,层级跨越的晋升方式,为适?#31995;?#20154;才提供平台,为能创建平台的人才提供舞台。
            公司提供畅通的技能提升机会,实行转岗与内部招聘制度:当有相应岗位空缺时,其他部门个人有意愿从事该岗位工作,可申请转岗;当公司某个部门有重要岗位空缺时,公司所有职员都有机会参与竞争上岗。
            科学的薪酬体系
            公司建立了完整的薪酬体系,将为员工提供良好的职业发展平台和激励性报酬。公司薪酬由岗级工资、在岗津贴、工龄工资、特殊补贴、加班费、其他奖励等组成。
            管理人员与研发人员实行绩效工资体系:公司将给予为公司提供超值服务的员工超值回报,中高级外地职员可享受公司免费宿舍或住房补贴,高级职员可享受套房、配车以及股权等。
            福利
            公司为员工办理养老保险、失业保险、医?#31080;?#38505;(含大病医疗)、生育保险、工伤保险;
            公司每年组织员工免费体检;
            公司每月为员工提供伙食补贴,并配备价廉物美的?#31243;茫?
            公司每天?#25165;?#31354;调大巴接送员工上下班,?#33322;詘才?#19987;车接送外地员工?#23548;遙?
            享受国家规定的各种节假日;
            公司每年提供各类工作服装一套(?#30053;?#24037;各两套);
            ?#33322;凇?#31471;午节、中秋节等节假日为员工发放节日物资;
            公司为结婚和当月过生日的员工准备了红包或精美礼物,员工生病住院、直系?#36164;?#27515;亡,公司为其进行慰问并准备了慰?#24335;?#25110;慰问品,经常为员工组织各种娱乐活动,丰富员工的业余生活;
            公司成立了工会组织,维护广大员工的利益,设立扶助基金,不定期为有困难的员工提供困难补助等。
            培训体系
            为丰富员工知识,提高员工的技能,积极有效地开发人力资源,建立学习性组织,公司从九个方位出发,开展入司培训、理念提升培训、管理体系培训、技能提升培训、产品知识培训、营销培训、售后培训、拓展训练以及资格?#29616;?#31561;各类培训项目。公司拥有能同时容纳100余人的现代化多媒体培训室、各类培训教材800多套及一支业务素质高的讲师队伍。


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